Тренінг «Інтерв’ю в деталях»

Тренер: Катерина Книжицька. Прийняття на роботу нового співробітника ― це відповідальне завдання як для роботодавця, так і для самого майбутнього працівника. Початком цього нелегкого процесу є інтерв’ю з претендентом на вакантну посаду, під час якої складається перше враження про кандидата, і саме воно допомагає зрозуміти, наскільки ця людина підходить підприємству. Якщо Ви погано проведете інтерв’ю, то посада може виявитися незайнятою або зайнятою непрофесіоналом. Натомість його правильна організація з великою ймовірністю дозволить Вам знайти саме того працівника, якого і шукали.

Відповідно, виникає безліч запитань: як правильно організувати процес інтерв’ювання якщо Ви не менеджер з персоналу, які запитання потрібно ставити, а які ні, яким чином отримати достовірні відповіді та підкреслити цінність роботи у Вашій компанії? Насправді існує розроблена методика проведення інтерв’ю та опрацювання відповідей, щоб належним чином підібрати персонал. На тренінгу Ви дізнаєтесь про етапи підготовки та найактуальніші різновиди інтерв’ю, щоб бути готовим особисто займатися питанням підбору персоналу та отримувати якісний результат.

У плані тренінгу:
Планування , підготовка та організація інтерв’ю.
Форми проведення інтерв’ю. Методика проведення. Етапи проведення.
Типи інтерв’ю.
ЗІВ підхід: запитання – інтерпретація – висновок:
– Типи питань;
– Обов’язкові питання;
– Фіксація та інтерпретація відповідей.
Перевірка достовірності інформації.
«Продаж компанії кандидату», презентація переваг роботи в компанії.

Катерина Книжицька – бізнес-тренер, директор по персоналу ювелірної компанії “Адамас”, керівник компанії Macro Consulting Group

Досягнення:
10+ років досвіду в сфері управління персоналом;
12+ років досвіду пошуку та відбору персоналу;
7+ років досвіду проведення бізнес тренінгів;
100+ підібраних та сформованих команд;
300+ проведених внутрішніх та зовнішніх тренінгів.

З питань реєстрації: Іртаєва Юлія +38 096 284 41 31